Continúan las gestiones por el horario de corrido para el comercio de San Juan: desde cuándo

El Sindicato de Empleados de Comercio (SEC) espera los resultados del estudio que la Universidad Nacional de San Juan realiza sobre hábitos de consumo y dinámica laboral en el microcentro y los principales polos comerciales de la provincia.

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Según explicó, el estudio busca “conocer en profundidad cómo se comportan los consumidores, cómo afecta al comercio la segmentación por zonas y cuál sería el impacto real de implementar un horario de corrido”. El proyecto contempla la participación de comerciantes, empleados y compradores, para obtener una radiografía completa del funcionamiento diario del sector. “Queremos una foto real del ecosistema comercial, con datos concretos. Por eso recurrimos a la UNSJ, para garantizar un trabajo técnico e independiente”, afirmó Moral en el programa de streaming de Diario Móvil que se emite por el canal de +Medios.

La dirigente adelantó que el sindicato planea proponer una prueba piloto con horario corrido entre marzo y septiembre, sin modificar la ley que establece el cierre a las 22 horas. “El objetivo es adaptarse a los nuevos hábitos de consumo, sobre todo de quienes salen del trabajo después del mediodía y ya no regresan al centro. Si logramos que encuentren comercios abiertos, podemos reactivar las ventas en esa franja horaria”, explicó. Aun así, reconoció que el desafío será convencer a las cámaras empresarias. “Por más que las encuestas den a favor, tenemos que dialogar con las cámaras, porque todavía hay resistencia en algunos sectores”, subrayó.

El informe, encargado a la UNSJ, se encuentra en su fase final y será presentado ante la comisión directiva del SEC en las próximas semanas. “Queremos que la universidad nos muestre los avances antes de cerrar el pago del estudio. Ha demorado un poco, pero preferimos que se haga a conciencia”, aclaró Moral.

La titular del SEC también mencionó los cambios en el mapa comercial provincial, donde Rawson y Chimbas ganaron protagonismo como nuevos polos de consumo. “El crecimiento de estos departamentos hace que el microcentro pierda afluencia. Los alquileres son más bajos y los precios más competitivos. Si el centro quiere recuperar movimiento, tiene que ofrecer comodidad y horarios que se ajusten a la vida real de la gente”, reflexionó.

Sobre la posibilidad de que el horario continuo se aplique de forma definitiva, Moral fue cauta. “Queremos que se analice con evidencia. Si el informe demuestra que funciona, se podría implementar gradualmente por zonas o rubros. Pero lo importante es decidir con datos, no con suposiciones”, concluyó.

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