Aseguran que CiDi redujo las colas y el tiempo de espera en el Hospital Rawson

con la implementación del sistema de gestión CiDi, que reemplazó al tradicional 0800 y busca optimizar el acceso a turnos para consultas médicas. “El objetivo es reducir el tiempo de espera para los pacientes que requieren atención en nuestro hospital”, afirmó durante una rueda de prensa. Según explicó, aunque los tiempos varían dependiendo de la especialidad, el sistema ha permitido agilizar el proceso en general, especialmente en la demanda espontánea.

En cuanto a las cirugías programadas, Gempel detalló que los quirófanos operan actualmente al 100% de su capacidad, tras haber superado inconvenientes en meses anteriores. Sin embargo, anticipó que la actividad podría disminuir durante la temporada de vacaciones debido al receso de los profesionales médicos. “La lista de espera depende mucho de la especialidad y de la complejidad de la intervención. Por ejemplo, neurocirugía presenta una demanda elevada, mientras que otros servicios están prácticamente al día”, precisó.

El incremento de pacientes con cobertura social también ha generado un impacto en el sistema público de salud. Según el director, aproximadamente un 30% de los pacientes atendidos en el hospital poseen algún tipo de obra social, marcando un cambio respecto al perfil histórico de usuarios. Este aumento en la demanda, sumado a la capacidad operativa limitada del hospital, ha generado desafíos en la atención, aunque Gempel destacó que se trabaja para garantizar el servicio al 100%.

Uno de los puntos críticos señalados por el directivo es la falta de especialistas, especialmente en áreas como neonatología. “El recurso humano es escaso, y esto afecta la disponibilidad en algunas especialidades clave. Estamos incentivando a los profesionales jóvenes a ingresar al sistema, aunque las nuevas generaciones tienen motivaciones y desafíos diferentes”, explicó. También enfatizó la importancia de fomentar la formación a través de residencias médicas, consideradas esenciales para garantizar una atención de calidad.

Finalmente, Gempel subrayó la estrategia de redistribuir pacientes según la geografía y la complejidad de sus patologías, una medida impulsada desde el Ministerio de Salud provincial para optimizar los recursos de todos los institutos de salud de San Juan. “El objetivo es atender a los pacientes de manera eficiente, priorizando la rapidez y la calidad en el servicio”, concluyó.